по версии hh.ru
3-е HR-агентство
Формула, которая сделает ваш бизнес эффективным
экспертный подбор
кандидатов + эффективная адаптация сотрудников =
Пакет Premium
Пакет Base
Пакет Lite
ВЫГОДНЫЕ УСЛОВИЯ
Все, что есть в пакете Base и дополнительно:

Гарантия на замену кандидата - 6 месяцев

Составление расширенной оценки soft и hard skills с рекомендациями по управлению сотрудником

Расширенная оценка компетенций и составление плана развития сильных и слабых сторон на год с включенными материалами (курсы+литература+видео-обучения) и карьерный трек
Составление брифа, вакансии и профиля должности.

Подбор специалиста по стандартной воронке телефонное интервью, собеседование, повторное собеседование с заказчиком.

Гарантия на замену кандидата - 2 недели.
60 000р
30 000р
+
10% от среднегодовой ЗП сотрудника
30 000р
+
15% от среднегодовой ЗП сотрудника
Составление брифа, вакансии и профиля должности.

Подбор специалиста по стандартной воронке + тестовые задания и собеседования с экспертом.

Гарантия на замену кандидата 3 месяца.

Составление программы адаптации и сопровождение сотрудника в течение всего испытательного срока.

Помощь в составлении мотивации на Испытательный срок и после.
Оценка компетенций
и развитие сотрудников
Аудит HR-процессов
Дополнительные услуги
30% оплачиваются при заключении договора на оказание услуг

Оставшиеся оплачиваются 70% по завершению работы и предоставлению акта выполненных работ
50 000р
10 000р
за одного сотрудника
30% оплачиваются при заключении договора на оказание услуг

Оставшиеся оплачиваются 70% по завершению работы и предоставлению акта выполненных работ
Анализ потребностей
Анализ условий труда
Анализ рынка
Поиск и отбор кандидатов
Проведение тестирования
Подготовка к выходу специалиста
Сопровождение сотрудника
Мы вместе с вами формируем четкие требования к кандидату и составляем подробный профиль специалиста
Изучение условий, которые ваша компания предлагает сотрудникам: уровень заработной платы, социальный пакет, возможности для развития. Мы сравниваем эти параметры с рыночными стандартами и формируем рекомендации по улучшению условий, чтобы привлечь лучших кандидатов.
Проводим исследование рынка труда по вашей вакансии. Изучаем конкуренцию, активность кандидатов и уровень их ожиданий. Этот этап позволяет определить реальный срок закрытия вакансии и выбрать эффективные каналы поиска.
  • Активно ищем подходящих специалистов через профессиональные сети, базы данных и специализированные сайты.
  • Проводим первичные собеседования для оценки профессиональных навыков и соответствия ожиданиям компании.
  • Проверяем рекомендации и анализируем предыдущий опыт работы, чтобы убедиться в надежности кандидата.
На этом этапе мы оцениваем технические и профессиональные навыки кандидатов с помощью:
  • тестовых заданий
  • интервью с экспертами для оценки глубины знаний
  • психологического тестирования
После этого составляются рекомендации, которые помогут вам правильно адаптировать будущего сотрудника.
Мы разрабатываем программы стажировки и испытательного срока, которые соответствуют уровню компетенций кандидата и специфике вашей компании. Планируем обучение на должности, чтобы ускорить процесс интеграции нового сотрудника в рабочий процесс.
  • Осуществляем сопровождение на испытательном сроке, чтобы минимизировать возможные риски.
  • Организуем регулярные аттестации, оценивая успехи и зоны для развития.
  • Предоставляем поддержку в решении возникающих вопросов, способствуя комфортной адаптации в коллективе.
Как мы работаем?
Охрименко Анастасия
Генеральный директор
5 построенных с нуля HR-департаментов
ABOUT US
Adepta - кадровое агентство, специализирующееся на подборе специалистов - экспертов для ключевых позиций в сферах IT, Digital и недвижимости.
Наша задача: найти и интегрировать в команду сотрудника, который принесет реальный результат бизнесу.
кейсы которые удивляют
Клиент Сеть школ акро-гимнастических видов спорта:
  • 5 филиалов.
  • 40 сотрудников.
  • 10 лет на рынке.
Решение:
  • обработали 50 резюме,
  • 20 телефонных интервью,
  • 8 очных собеседований,
  • 3 финалиста → выбрали кандидата за 14 дней.
Эффект: собственница спокойно ушла в декрет, компания перешла на системную работу, начался рост.
Результат:
  • вакансия закрыта на неделю раньше срока,
  • директор сразу приступил к работе,
  • за месяц: нанял 2 менеджеров, систематизировал продажи и маркетинг, снял с собственницы операционные задачи,
  • конверсия выросла на 20%, выручка на 30%.
  • внедрили чек-лист адаптации и еженедельное сопровождение на 3 месяца.
Проблема: собственница сама вела продажи, маркетинг и операционку, отдела продаж не было. Через 3 недели она уходила в декрет → бизнес рисковал остановиться.
Задача: найти коммерческого директора за 21 день, который быстро включится в работу, выстроит систему продаж и маркетинга, снимет операционные задачи.
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Клиент: digital-агентство лидогенерации (10 лет на рынке, 30+ сотрудников, 90+ клиентов в России и СНГ).
Решение:
  • обработали 100 резюме,
  • провели 30 собеседований,
  • выбрали 1 топ-эксперта,
  • вакансия закрыта за 3 недели.
Эффект: отдел продаж заработал системно, сотрудники перестали «сгорать», компания усилила позиции и вышла в новые направления.
Результат:
  • в первый месяц: регламенты и отчётность, регулярные планёрки, контроль KPI, найм 2 менеджеров, запуск 2 новых продуктов,
  • выручка +30%.
  • внедрили чек-лист адаптации и регулярное сопровождение на 3 месяца.
Проблема: хаотичный отдел продаж — выгорание сотрудников, отсутствие регламентов и контроля, падение выручки.
Задача: за месяц найти РОПа в офис (Тюмень), который пересоберёт команду, выстроит систему продаж, управляет KPI, опыт 5+ лет (недвижимость или digital).
Руководитель отдела продаж
Клиент: строительная компания в сфере ИЖС (13 лет на рынке, 120+ сотрудников).
Решение:
  • обработали 300 резюме,
  • более 100 собеседований,
  • 3 финалиста,
  • для проверки навыков подключили эксперта-маркетолога.
  • вакансия закрыта за 3,5 недели..
Эффект: появился системный маркетинг с предсказуемым потоком клиентов, собственник вышел из операционки, получает отчёты и новые идеи.
Результат:
  • первый месяц: аудит процессов, стратегия, контроль подрядчиков и кампаний,
  • за 3 месяца: поток заявок ×3, прибыль +40%,
  • внедрили чек-лист адаптации и сопровождение 3 месяца.
Проблема: отсутствовал системный маркетинг, заявки шли нестабильно, всё зависело от подрядчиков, собственник не понимал, куда уходят деньги.
Задача: за 1,5 месяца найти руководителя отдела маркетинга, который выстроит систему с нуля, управляет подрядчиками и сотрудниками, силён в performance, быстро стабилизирует поток заявок.
Руководитель отдела маркетинга
кейсы которые удивляют
Клиент Сеть школ акро-гимнастических видов спорта:
  • 5 филиалов.
  • 40 сотрудников.
  • 10 лет на рынке.
Решение:
  • обработали 50 резюме,
  • 20 телефонных интервью,
  • 8 очных собеседований,
  • 3 финалиста → выбрали кандидата за 14 дней.
Эффект: собственница спокойно ушла в декрет, компания перешла на системную работу, начался рост.
Результат:
  • вакансия закрыта на неделю раньше срока,
  • директор сразу приступил к работе,
  • за месяц: нанял 2 менеджеров, систематизировал продажи и маркетинг, снял с собственницы операционные задачи,
  • конверсия выросла на 20%, выручка на 30%.
  • внедрили чек-лист адаптации и еженедельное сопровождение на 3 месяца.
Проблема: собственница сама вела продажи, маркетинг и операционку, отдела продаж не было. Через 3 недели она уходила в декрет → бизнес рисковал остановиться.
Задача: найти коммерческого директора за 21 день, который быстро включится в работу, выстроит систему продаж и маркетинга, снимет операционные задачи.
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Клиент: digital-агентство лидогенерации (10 лет на рынке, 30+ сотрудников, 90+ клиентов в России и СНГ).
Решение:
  • обработали 100 резюме,
  • провели 30 собеседований,
  • выбрали 1 топ-эксперта,
  • вакансия закрыта за 3 недели.
Эффект: отдел продаж заработал системно, сотрудники перестали «сгорать», компания усилила позиции и вышла в новые направления.
Результат:
  • в первый месяц: регламенты и отчётность, регулярные планёрки, контроль KPI, найм 2 менеджеров, запуск 2 новых продуктов,
  • выручка +30%.
  • внедрили чек-лист адаптации и регулярное сопровождение на 3 месяца.
Проблема: хаотичный отдел продаж — выгорание сотрудников, отсутствие регламентов и контроля, падение выручки.
Задача: за месяц найти РОПа в офис (Тюмень), который пересоберёт команду, выстроит систему продаж, управляет KPI, опыт 5+ лет (недвижимость или digital).
Руководитель отдела продаж
Клиент: строительная компания в сфере ИЖС (13 лет на рынке, 120+ сотрудников).
Решение:
  • обработали 300 резюме,
  • более 100 собеседований,
  • 3 финалиста,
  • для проверки навыков подключили эксперта-маркетолога.
  • вакансия закрыта за 3,5 недели..
Эффект: появился системный маркетинг с предсказуемым потоком клиентов, собственник вышел из операционки, получает отчёты и новые идеи.
Результат:
  • первый месяц: аудит процессов, стратегия, контроль подрядчиков и кампаний,
  • за 3 месяца: поток заявок ×3, прибыль +40%,
  • внедрили чек-лист адаптации и сопровождение 3 месяца.
Проблема: отсутствовал системный маркетинг, заявки шли нестабильно, всё зависело от подрядчиков, собственник не понимал, куда уходят деньги.
Задача: за 1,5 месяца найти руководителя отдела маркетинга, который выстроит систему с нуля, управляет подрядчиками и сотрудниками, силён в performance, быстро стабилизирует поток заявок.
Руководитель отдела маркетинга
когда вы с нами
Масштабироваться легко
а мы отправим вам 2-х кандидатов
в течении 48-ми часов
Оставьте заявку